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南国彩票精彩论坛:电力企业管理中的法律风险以及合同管理对策

 摘要:供用电合同是电力企业日常经营管理、、、、、、、、、、、、、、、、、、、前我国有些电力企业管理供用电合同管理的、、、、、、、、、、、、、、、中出现了一些法律风险,不利于企业的健康、顺利发、、、、、、、、、、、、律风险,是管理人员急需思考的问题。
    关键词:电力企业;法律风险;合同管理
  1、电力合同管理中法律风险产生的原因
  1.1未意识到合同动态管理的重要性
  在双方签订合同后,双方则处于一种履行合同的动态过程中,合同双方的信用会在这一过程中逐渐体现出来。从电力企业合同管理的、、、、、、、、、、、、、、、难以推翻,这一点从法律角度来说,现场签证作为原合同的补、、、、、、、、、、、、、、、、、可撤销或无效,否则现场签证难以推翻。
  1.2履行合同的监控制度不完善
  合同履行监控制度的构建可有效确保合、、、、、、、、、、、、、、、、、、、律顾问,但由于制度不完善、意识不充、、、、、、、、、、、、、、、用与价值未得以发挥,影响了合同履行的管理效果。
  1.3员工的风险意识薄弱
  目前,电力企业中普遍存在职工风险意识不强的问题,常表现为轻视信用、渎职等,究其原因在于:
 ?。?)电力企业管理层未针对合同管理,制定相应的考核奖惩制度,导致合同管理存在职权混淆、分工不明确等问题;
 ?。?)内部管理工作的疏漏。在合同执行工作中,相关工作人员并未严格按照管理条例、规范要求等对其进行核查,为企业经营管理埋下了法律风险隐患;
 ?。?)诸多企业内部缺乏完善的风险预警机制,一旦风险问题出现后,需要投入大量的人力、财力等资源予以解决,严重阻碍了电力企业的稳定发展。
  1.4工作脱节现象
  在实践中,极易出现工程招标管理与施工合同脱节的问题,由于电力施工企业各个项目组及部分分管的事务不同,中标后项、、、、、、、、、、、、、、、、、
  2.1合同管理要落实到位
  目前,我国的社会诚信度比较低,在企业的经营中常常出现违约、经济纠纷等一些问题,影响了企业的正常生产和经营,给企业带来了不同程度的经济损失,并在社会上带来了不良的影响。对于电力企业,合同履约会有比较高的成本,而且、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、做好电力企业管理中的法律风险防范工作,维护电力企业的利益,促进电力企业的发展。
  2.2加强企业员工培训
  在电力企业的合同管理中,要在法律知识方面加强员工的培训,增强他们防范法律风险的意识。只有企业员工的法律意识增、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、
  2.3重视专业的法律顾问人员
  电力企业在加强合同管理时,、、、、、、、、、、、、、、、、要想更好地防范法律风险的出现,法律顾问人员所起的作用就不能忽视。然而,由于企业内不和谐因素的影响,长久以来专门的法律顾问人员在企业管理中一直处于尴尬的境地,制约了法律顾问人员在合同管理中发挥应有的作用,这也是企业法律风险增加的原因。法律顾问充当了企业的“、、、、、、、、、、、
  2.4合同签署时的风险防范
  电力企业在签订合同时,必须确保内容明确有效,不可以出现歧义,还要具有较好的可操作性,方便签订各方履行合同。签订的、、、、、、、、、、、、、、、
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